聚焦月度会 |做企业要遵循逻辑 作者：本网站编辑 来源:原发布日期:2023-06-19:19 浏览次数： 集团是国有资产监督管理委员会管理的唯一一家以纯农业为主的中央企业PG电子。集团和各行业的企业都是没有特许经营权的完全市场竞争对手。如何在准确把握集团企业定位和行业特点的基础上做好企业工作？一是准确把握企业定位。认真贯彻习近平总书记关于国有企业“两个一贯”和“三农”工作的重要论述，全面贯彻党委书记、国资委主任张玉卓同志对中央企业“一个目标、两个方式、三个作用”的要求，牢记“国家大人物”，坚定不移地坚定不移地服务“三农”，增强发展信心，把党中央和国资委对我们集团的要求内化在心。二是要深刻把握行业特色。农业是一个基础产业。农业生产具有季节性、区域性、周期性等特点PG电子。农产品受国内外政治经济环境、农业生产效率、供需矛盾的影响，价格波动大，产品附加值低PG电子。农业企业面临投资周期长、回报低、风险高等挑战。深刻理解和准确把握农业产业的特点是我们经营企业的必要前提。三是遵循商业逻辑做企业PG电子。一是构建有竞争力的产品或服务，即做什么。企业首先要明确为市场提供什么样的产品或服务，其次是能否低成本、高质量地生产或提供。实现的路径是最终的精细管理、最终的技术创新和适当的规模效应。第二，找到合适的应用场景，也就是卖给谁。这取决于是否有市场或潜在市场PG电子。实现的基本途径是强大的营销、优质的客户服务、持续的品牌推广和健康的生态建设。三是实现商业模式的正循环，即如何做到。企业与客户、产业链上下游保持积极的经济循环，同行之间保持竞争与合作的统一，目标是收回资金、利润和可持续性。这三个是企业中心工作的基本内容，企业应该花时间和精力围绕这些工作。